Сервис доступен для более 250 тысяч жителей центральной, северной и южной части Тель-Авива, Рамат-Гана и Гиватаима.

Доставка на старте будет бесплатной, минимального порога заказа нет.

Конкурентов у «Яндекс.Лавки» в Израиле может не быть — мнение гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова. Среди плюсов израильского рынка Бурмистров отметил высокие доходы населения, его скученность и «технологическую продвинутость». По мнению Бурмистрова, похожие на «Яндекс.Лавку» российские сервисы ориентированы на внутренний рынок, но за рубежом они смогут иметь определенное преимущество перед другими за счет инвестиций в IT. источник

источник

Консолидированные финансовые результаты за IIIквартал 2020 года

• Консолидированная выручка выросла по сравнению с аналогичным показателем за третий квартал 2019 года на 30% — до 58,3 млрд рублей (732,1 млн долларов США).

• Чистая прибыль составила 21,9 млрд рублей (275,0 млн долларов США) и увеличилась на 356% по сравнению с аналогичным показателем за третий квартал 2019 года, когда она составляла 4,8 млрд рублей.

• Рентабельность по чистой прибыли — 37,6%.

• Скорректированная чистая прибыль (adjusted net income) составила 7,6 млрд рублей (96,0 млн долларов США) и увеличилась на 11% по сравнению с аналогичным показателем за третий квартал 2019 года.

• Отношение (рентабельность) скорректированной чистой прибыли к выручке (adjusted net income margin) — 13,1%.

Мы постоянно шли навстречу Олегу в его дополнительных требованиях. И, конечно, мы согласились с тем, что после сделки Олег будет участвовать в управлении банком и помогать Яндексу в целом (это было логично, потому что вследствие сделки Олег стал бы крупным акционером Яндекса).

К сожалению, после каждого этапа переговоров возникали все новые и новые требования. Поэтому когда сегодня мы узнали, что Олег принял решение выйти из сделки, мы не удивились.

Объединиться с довольно крупным банком, с которым у нас несколько совместных проектов, было интересной для нас возможностью. В Тинькофф сильная и близкая нам по духу команда – это было для нас самым важным в этой истории

Особенности местного законодательного регулирования сферы пассажирских перевозок не позволяют нам эффективно развивать сервис, поэтому мы решили сосредоточиться на других странах и направлениях бизнеса

источник

Когда есть один полноценный акционер, который считает, что e-commerce это надолго, что это большая «стройка», то в целом сейчас потребности во внешнем финансировании на этом этапе нет. Проводить IPO просто ради интереса смысла никакого нет

Ранее Гришаков допускал возможность проведения IPO в 2022-2023 годах.

Совет директоров после изменения структуры собственников Яндекс.Маркета перестал существовать:

Сейчас есть совет директоров Яндекса, и самые важные стратегические решения мы согласовываем с ним. Все остальные решения мы принимаем сами, либо просто общаясь с топ-менеджерами Яндекса, которые заинтересованы в общем успехе. Мы договариваемся, принимаем решения и идем дальше. В этом случае как раз все гораздо быстрее начало решаться. Бюрократии сильно меньше

Сумма и другие детали сделки не раскрываются.

Сделка позволит K50 масштабировать бизнес, используя технологии и инфраструктуру Яндекса для развития текущих и создания новых инструментов управления рекламой. Яндекс, в свою очередь, поможет рекламодателям эффективнее использовать digital-каналы за счёт продуктов K50, тем самым стимулируя рост доли интернет-рекламы на рынке

Тарифы и условия текущих клиентов K50 (среди которых — Metro, Билайн, крупные рекламные агентства OMD, MGCom, Realweb) не изменятся.

источник

Яндекс.Деньги объявил о ребрендинге сервиса. Новое название сервиса — ЮMoney.

Яндекс.Касса будет называться ЮKassa.

Полный переход на новый бренд произойдет после 15 декабря.

До этого момента новый и старый бренды будут использоваться одновременно.

источник